Welfare

Sono le risorse umane a fare la differenza in un'azienda.

Oggi non è più sufficiente gestirle e organizzarle, occorre attrarle,
motivarle, coinvolgerle, premiarle, dar loro garanzie ed opportunità di
crescita. Il benessere dei propri collaboratori diventa quindi fondamentale per la vita stessa di un’impresa. Esseti Consulenza è specializzata nell’introduzione di piani di welfare aziendale. Partendo dagli obiettivi che la direzione intende perseguire la nostra consulenza si basa sull’analisi dei reali bisogni dei dipendenti in materia di benessere. In base ai risultati emersi dalla survey vengono concordati con la direzione le misure più idonee da introdurre, gli strumenti più efficaci da utilizzare e i costi e ibenefici che il sistema welfare porta. Esseti consulenza cura anche gli aspetti fiscali di decontribuzione, contrattuali e di divulgazione e formazione del personale.

Comunicazione

Oggi comunicare è esistere, per questo supportiamo le aziende nella strategia di comunicazione.

Elaboriamo piani editoriali e di comunicazione, svolgiamo attività di ufficio stampa e comunicazione, studiamo eventi capaci di creare occasioni di visibilità per il cliente. Le nostre competenze nel settore della comunicazione sono l’analisi rassegna stampa, l’ideazione e la redazione di materiali stampa, l’individuazione plus comunicativi, l’organizzazione press conference e press event, la redazione di speech per interviste e/o conferenza. Siamo in grado si supportare il cliente in occasione di eventi comeconvegni, seminari, fiere, dirette tv o radiofoniche, riunioni di lavoro, attività di storytelling, presentazione e conduzione di eventi pubblici e aziendali, attività di speakeraggio professionale.

Marketing
Strategico

Come far percepire la tua azienda sul mercato?

C’è una sola risposta, con il valore aggiunto che puoi creare e trasmettere. Per raggiungere questo obiettivo il marketing strategico è lo strumento distintivo da far valere rispetto agli altri. Con Esseti Consulenza puoi scoprire come il marketing potrà essere il pepe del tuo “fare impresa”. Marketing B2B, marketing B2c, marketing B2E, Brand management fino al marketing esperienziale; tutte attività, che in base alla fase di business della tua azienda, potranno essere l’interfaccia con cui comunicare di volta in volta con interlocutori e destinatari diversi. La scelta di questi percorsi di comunicazione, la creatività delle proposte e l’efficienza dell’esecuzione delle azioni della strategia, saranno la chiave di Esseti Consulenza per il tuo marketing.

Pianificazione e
Controllo di Gestione

Prendere decisioni migliori e in modo rapido.

Le aziende vincenti sono quelle che, rispetto all’andamento del mercato, riescono a prendere decisioni migliori e in modo rapido.  La capacità di ottenere informazioni da parte del management è fondamentale. Per questo motivo la gestione della finanza aziendale  e  strumenti come la Pianificazione e il Controllo di Gestione, hanno una importanza decisiva. Servono modelli per analizzare e monitorare le performance aziendali rispetto agli scenari e  individuare aree di miglioramento. Esseti Consulenza supporta le aziende nel creare e utilizzare strumenti di gestione come il piano industriale e il Budgeting con l’obiettivo di pianificare gli investimenti, verificare i  risultati,  monitorare gli indicatori e i valori, oltre che individuare le aree di inefficienze.

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Esseti Consulenza è capace di affiancare l’impresa nella gestione della finanza ordinaria  occupandosi di aspetti quali la revisione della struttura finanziaria aziendale in funzione degli obiettivi e della strategia definita; l’impostazione di una gestione della tesoreria che sia in linea con la strategia finanziaria definita e con il duplice scopo di ridurre gli oneri finanziari ed assicurare un efficace equilibrio di liquidità;  il monitoraggio della Centrale Rischi segnalata dal Sistema Bancario; la verifica delle condizioni applicate dal Sistema Bancario; la redazione delle relazioni semestrali per gli Istituti di Credito; l’elaborare piani finanziari finalizzati alla realizzazione di progetti e obiettivi strategici.

Esseti Consulenza

Chi Siamo

Esiste un modo perfetto di fare impresa?

Esiste l’esperienza sul campo che, integrata con strategie e modelli professionali, prospetta nuovi e potenziali orizzonti, tenendo ben a mente i rischi potenziali per l’azienda. Esseti Consulenza, progetto di QuIn srl, offre esperienza trasversale nei vari settori ed è capace di affiancare l’azienda e i suoi top manager nell’attività decisionale con consulenza direzionale. Gli ambiti di intervento sono: pianificazione e controllo di gestione, comunicazione, marketing strategico e welfare aziendale. Risorse interne, qualificate con esperienza trasversale e multi-disciplinare studiano il cliente per realizzare insieme, servizi di alta qualità, personalizzati e improntati al raggiungimento del risultato.

I Nostri Clienti

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Portfolio
Beyfin

Beyfin, leader in Italia nel commercio di Gpl, ha scelto Esseti Consulenza. L’attività si è concentrata sulla creazione della cartella stampa corporate in concomitanza dell’importante passaggio generazionale.  Parallelamente gli esperti di

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Terranova

Terranova di Grosseto, leader nel mercato Energy & Utilities, si è affidata a Esseti Consulenza per introdurre il sistema di welfare aziendale. L’attività svolta a quattro mani con HR Solution srl è stata avviata in un

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EXENIA

Per EXENIA Esseti Consulenza si è occupata di Formazione on the job alle figure apicali aziendali relativa all’analisi del processo Operativo per l’obiettivo di migliorarne efficacia ed efficienza. Esseti Consulenza

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FRALEX – MAC AUTOADESIVI

Per FRALEX Esseti Consulenza si è occupata di Assistenza alla Direzione per la valutazione del software e l’attività di supporto nell’identificazione del miglior fornitore, per il progetto di informatizzazione del

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